四川经济日报杜婕欣  李游

随着以数字技术为核心的新科技革命的蓬勃兴起，全球企业管理理念与实践正经历着前所未有的变革与融合。在这一背景下，中华优秀传统文化，作为中华民族悠久历史与智慧的结晶，其蕴含的管理哲学与智慧，对现代企业管理产生了深远的影响与独特的启示。本文旨在深入探讨中华优秀传统文化如何与现代企业管理相融合，分析其理论基础、具体实践案例，以及未来发展趋势，以期为企业管理的创新与发展提供新的视角与思路。

一、中华优秀传统文化影响现代企业管理的理论基础

文化，作为社会发展的重要驱动力，其影响力深远而广泛。在经济学领域，文化被视为一种非正式制度，对正式制度具有显著的塑造与补充作用。中国社会的文化观念，深植于社会群体的思维方式和言行规范之中，直接或间接地影响着人们的经济行为与管理决策。

现代中国企业在全球化进程中，既面临着国际先进管理经验的引入与借鉴，也面临着本土文化传统的传承与创新。中华优秀传统文化，以其独特的哲学思想、价值观念和道德准则，为现代企业管理提供了丰富的智慧资源。

二、中华优秀传统文化对现代企业管理的启示与案例

（一）强调团队精神与个体价值的和谐共生

在现代企业中，团队精神与个体价值往往被视为一对矛盾体。然而，中华优秀传统文化却为我们提供了解决这一矛盾的智慧。如《论语》中的“修己以敬”“修己以安人”则倡导在追求个人价值的同时尊重他人。

华为公司作为中国企业的杰出代表，其成功在很大程度上得益于这种团队精神与个体价值和谐共生的管理模式。华为注重团队建设和人才培养，通过激励机制和企业文化激发员工的创新潜能和工作热情。同时，华为也尊重员工的个人价值和发展需求，为员工提供了广阔的职业发展空间和晋升机会。这种管理模式不仅提升了企业的整体竞争力，也促进了员工的个人成长与职业发展。

（二）提升诚信为本的企业责任感

诚信是中国传统文化的核心价值之一。孟子的“存养扩充”、王阳明的“致良知”都强调通过个体的内在修养和自我完善来实现道德境界的提升，体现了儒家思想中“修身齐家治国平天下”的理念。在市场经济中，诚信经营是企业赢得社会信任的基石。

如香港旭日集团有限公司（以下简称“旭日集团”）深受中华优秀传统文化的影响，将孟子的“穷则独善其身，达则兼善天下”的理念融入企业经营管理中，积极响应国家、社会的需要，坚持公益善行。多年来，旭日集团积极投身到扶贫济困、抗震救灾、博爱捐医、兴资助教中，体现了“治企利天下”的理念。

这不仅展现了企业的社会责任感，也增强了员工对企业文化的认同感和归属感。

（三）造就和谐互助的企业氛围

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。一个和谐互助的企业文化氛围能够激发员工的归属感和创造力，促进企业的稳定发展。中华优秀传统文化中的“仁爱”“以和为美”等价值观为现代企业构建和谐互助的企业文化提供了重要启示。

作为中国最大的互联网科技企业之一，腾讯公司在企业文化建设中积极传承儒家思想，倡导员工之间的尊重与合作，营造和谐互助的企业氛围。这种氛围不仅有助于培养员工的自主合作意识，还促进了企业内部“以人为本”制度规范的建立，体现了对员工成长和发展的深切关怀。

而腾讯公司的核心价值观经历了从“正直、尽责、合作、创新”到“正直、进取、协作、创造”的更新，这一变化进一步强化了公司的文化氛围。其中，“正直”体现了对道德底线的坚守；“进取”则鼓励员工勇于突破、不断前行；“协作”强调团队合作的重要性，与儒家思想中的“和”相呼应；“创造”则是对创新精神的高度肯定，鼓励员工不断探索未来。这种企业文化为公司的稳健发展提供了有力保障，也为员工个人成长和职业发展创造了良好条件。

（四）构建持续发展的培训与教育体系

人力资源是企业发展的核心要素之一。为了提升员工的综合素质和专业技能水平，现代企业需要构建持续发展的培训与教育体系。中华优秀传统文化重视教育与人才培养的传统为现代企业提供了有益的借鉴。

方太集团作为中国厨电行业的领军企业之一，在人才培养方面有着独特的做法。方太集团将中华优秀传统文化引入企业管理之中，通过设立“孔子堂”、推广国学经典诵读等方式提升员工的文化素养和道德水平。同时，企业还推行“全员身股制”，以员工利益为主，激发了员工的积极性和创造力。

此外，不少企业在招聘、培训、绩效考核等方面也借鉴了中华传统文化中的智慧。例如，通过引入儒家思想中的“仁”“义”“礼”“智”“信”等理念来培养员工的道德素质和职业素养；通过运用法家思想中的“法”理念，来加强企业的制度建设和执行力等。这种培训制度不仅提升了企业的人力资本水平，也促进了企业的长期发展。

中华优秀传统文化为现代企业管理提供了丰富的智慧资源，通过借鉴和融合传统文化中的优秀理念和方法，现代企业可以建立更加科学、高效的管理模式，实现可持续发展和创新发展。

未来，我们应继续深化对中华优秀传统文化的挖掘和学习，推动其与现代企业管理相结合，探索出符合中国国情的高质量发展之路。同时，我们还应关注国际管理理论的发展动态，将中华优秀传统文化与国际先进管理经验相结合，形成具有中国特色的现代企业管理体系。

（作者单位分别为成都师范学院、四川盛世元亨国际贸易有限公司）

随着以数字技术为核心的新科技革命的蓬勃兴起，全球企业管理理念与实践正经历着前所未有的变革与融合。在这一背景下，中华优秀传统文化，作为中华民族悠久历史与智慧的结晶，其蕴含的管理哲学与智慧，对现代企业管理产生了深远的影响与独特的启示。本文旨在深入探讨中华优秀传统文化如何与现代企业管理相融合，分析其理论基础、具体实践案例，以及未来发展趋势，以期为企业管理的创新与发展提供新的视角与思路。

一、中华优秀传统文化影响现代企业管理的理论基础

文化，作为社会发展的重要驱动力，其影响力深远而广泛。在经济学领域，文化被视为一种非正式制度，对正式制度具有显著的塑造与补充作用。中国社会的文化观念，深植于社会群体的思维方式和言行规范之中，直接或间接地影响着人们的经济行为与管理决策。

现代中国企业在全球化进程中，既面临着国际先进管理经验的引入与借鉴，也面临着本土文化传统的传承与创新。中华优秀传统文化，以其独特的哲学思想、价值观念和道德准则，为现代企业管理提供了丰富的智慧资源。

二、中华优秀传统文化对现代企业管理的启示与案例

（一）强调团队精神与个体价值的和谐共生

在现代企业中，团队精神与个体价值往往被视为一对矛盾体。然而，中华优秀传统文化却为我们提供了解决这一矛盾的智慧。如《论语》中的“修己以敬”“修己以安人”则倡导在追求个人价值的同时尊重他人。

华为公司作为中国企业的杰出代表，其成功在很大程度上得益于这种团队精神与个体价值和谐共生的管理模式。华为注重团队建设和人才培养，通过激励机制和企业文化激发员工的创新潜能和工作热情。同时，华为也尊重员工的个人价值和发展需求，为员工提供了广阔的职业发展空间和晋升机会。这种管理模式不仅提升了企业的整体竞争力，也促进了员工的个人成长与职业发展。

（二）提升诚信为本的企业责任感

诚信是中国传统文化的核心价值之一。孟子的“存养扩充”、王阳明的“致良知”都强调通过个体的内在修养和自我完善来实现道德境界的提升，体现了儒家思想中“修身齐家治国平天下”的理念。在市场经济中，诚信经营是企业赢得社会信任的基石。

如香港旭日集团有限公司（以下简称“旭日集团”）深受中华优秀传统文化的影响，将孟子的“穷则独善其身，达则兼善天下”的理念融入企业经营管理中，积极响应国家、社会的需要，坚持公益善行。多年来，旭日集团积极投身到扶贫济困、抗震救灾、博爱捐医、兴资助教中，体现了“治企利天下”的理念。

这不仅展现了企业的社会责任感，也增强了员工对企业文化的认同感和归属感。

（三）造就和谐互助的企业氛围

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。一个和谐互助的企业文化氛围能够激发员工的归属感和创造力，促进企业的稳定发展。中华优秀传统文化中的“仁爱”“以和为美”等价值观为现代企业构建和谐互助的企业文化提供了重要启示。

作为中国最大的互联网科技企业之一，腾讯公司在企业文化建设中积极传承儒家思想，倡导员工之间的尊重与合作，营造和谐互助的企业氛围。这种氛围不仅有助于培养员工的自主合作意识，还促进了企业内部“以人为本”制度规范的建立，体现了对员工成长和发展的深切关怀。

而腾讯公司的核心价值观经历了从“正直、尽责、合作、创新”到“正直、进取、协作、创造”的更新，这一变化进一步强化了公司的文化氛围。其中，“正直”体现了对道德底线的坚守；“进取”则鼓励员工勇于突破、不断前行；“协作”强调团队合作的重要性，与儒家思想中的“和”相呼应；“创造”则是对创新精神的高度肯定，鼓励员工不断探索未来。这种企业文化为公司的稳健发展提供了有力保障，也为员工个人成长和职业发展创造了良好条件。

（四）构建持续发展的培训与教育体系

人力资源是企业发展的核心要素之一。为了提升员工的综合素质和专业技能水平，现代企业需要构建持续发展的培训与教育体系。中华优秀传统文化重视教育与人才培养的传统为现代企业提供了有益的借鉴。

方太集团作为中国厨电行业的领军企业之一，在人才培养方面有着独特的做法。方太集团将中华优秀传统文化引入企业管理之中，通过设立“孔子堂”、推广国学经典诵读等方式提升员工的文化素养和道德水平。同时，企业还推行“全员身股制”，以员工利益为主，激发了员工的积极性和创造力。

此外，不少企业在招聘、培训、绩效考核等方面也借鉴了中华传统文化中的智慧。例如，通过引入儒家思想中的“仁”“义”“礼”“智”“信”等理念来培养员工的道德素质和职业素养；通过运用法家思想中的“法”理念，来加强企业的制度建设和执行力等。这种培训制度不仅提升了企业的人力资本水平，也促进了企业的长期发展。

中华优秀传统文化为现代企业管理提供了丰富的智慧资源，通过借鉴和融合传统文化中的优秀理念和方法，现代企业可以建立更加科学、高效的管理模式，实现可持续发展和创新发展。

未来，我们应继续深化对中华优秀传统文化的挖掘和学习，推动其与现代企业管理相结合，探索出符合中国国情的高质量发展之路。同时，我们还应关注国际管理理论的发展动态，将中华优秀传统文化与国际先进管理经验相结合，形成具有中国特色的现代企业管理体系。

（作者单位分别为成都师范学院、四川盛世元亨国际贸易有限公司）

随着以数字技术为核心的新科技革命的蓬勃兴起，全球企业管理理念与实践正经历着前所未有的变革与融合。在这一背景下，中华优秀传统文化，作为中华民族悠久历史与智慧的结晶，其蕴含的管理哲学与智慧，对现代企业管理产生了深远的影响与独特的启示。本文旨在深入探讨中华优秀传统文化如何与现代企业管理相融合，分析其理论基础、具体实践案例，以及未来发展趋势，以期为企业管理的创新与发展提供新的视角与思路。

一、中华优秀传统文化影响现代企业管理的理论基础

文化，作为社会发展的重要驱动力，其影响力深远而广泛。在经济学领域，文化被视为一种非正式制度，对正式制度具有显著的塑造与补充作用。中国社会的文化观念，深植于社会群体的思维方式和言行规范之中，直接或间接地影响着人们的经济行为与管理决策。

现代中国企业在全球化进程中，既面临着国际先进管理经验的引入与借鉴，也面临着本土文化传统的传承与创新。中华优秀传统文化，以其独特的哲学思想、价值观念和道德准则，为现代企业管理提供了丰富的智慧资源。

二、中华优秀传统文化对现代企业管理的启示与案例

（一）强调团队精神与个体价值的和谐共生

在现代企业中，团队精神与个体价值往往被视为一对矛盾体。然而，中华优秀传统文化却为我们提供了解决这一矛盾的智慧。如《论语》中的“修己以敬”“修己以安人”则倡导在追求个人价值的同时尊重他人。

华为公司作为中国企业的杰出代表，其成功在很大程度上得益于这种团队精神与个体价值和谐共生的管理模式。华为注重团队建设和人才培养，通过激励机制和企业文化激发员工的创新潜能和工作热情。同时，华为也尊重员工的个人价值和发展需求，为员工提供了广阔的职业发展空间和晋升机会。这种管理模式不仅提升了企业的整体竞争力，也促进了员工的个人成长与职业发展。

（二）提升诚信为本的企业责任感

诚信是中国传统文化的核心价值之一。孟子的“存养扩充”、王阳明的“致良知”都强调通过个体的内在修养和自我完善来实现道德境界的提升，体现了儒家思想中“修身齐家治国平天下”的理念。在市场经济中，诚信经营是企业赢得社会信任的基石。

如香港旭日集团有限公司（以下简称“旭日集团”）深受中华优秀传统文化的影响，将孟子的“穷则独善其身，达则兼善天下”的理念融入企业经营管理中，积极响应国家、社会的需要，坚持公益善行。多年来，旭日集团积极投身到扶贫济困、抗震救灾、博爱捐医、兴资助教中，体现了“治企利天下”的理念。

这不仅展现了企业的社会责任感，也增强了员工对企业文化的认同感和归属感。

（三）造就和谐互助的企业氛围

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。一个和谐互助的企业文化氛围能够激发员工的归属感和创造力，促进企业的稳定发展。中华优秀传统文化中的“仁爱”“以和为美”等价值观为现代企业构建和谐互助的企业文化提供了重要启示。

作为中国最大的互联网科技企业之一，腾讯公司在企业文化建设中积极传承儒家思想，倡导员工之间的尊重与合作，营造和谐互助的企业氛围。这种氛围不仅有助于培养员工的自主合作意识，还促进了企业内部“以人为本”制度规范的建立，体现了对员工成长和发展的深切关怀。

而腾讯公司的核心价值观经历了从“正直、尽责、合作、创新”到“正直、进取、协作、创造”的更新，这一变化进一步强化了公司的文化氛围。其中，“正直”体现了对道德底线的坚守；“进取”则鼓励员工勇于突破、不断前行；“协作”强调团队合作的重要性，与儒家思想中的“和”相呼应；“创造”则是对创新精神的高度肯定，鼓励员工不断探索未来。这种企业文化为公司的稳健发展提供了有力保障，也为员工个人成长和职业发展创造了良好条件。

（四）构建持续发展的培训与教育体系

人力资源是企业发展的核心要素之一。为了提升员工的综合素质和专业技能水平，现代企业需要构建持续发展的培训与教育体系。中华优秀传统文化重视教育与人才培养的传统为现代企业提供了有益的借鉴。

方太集团作为中国厨电行业的领军企业之一，在人才培养方面有着独特的做法。方太集团将中华优秀传统文化引入企业管理之中，通过设立“孔子堂”、推广国学经典诵读等方式提升员工的文化素养和道德水平。同时，企业还推行“全员身股制”，以员工利益为主，激发了员工的积极性和创造力。

此外，不少企业在招聘、培训、绩效考核等方面也借鉴了中华传统文化中的智慧。例如，通过引入儒家思想中的“仁”“义”“礼”“智”“信”等理念来培养员工的道德素质和职业素养；通过运用法家思想中的“法”理念，来加强企业的制度建设和执行力等。这种培训制度不仅提升了企业的人力资本水平，也促进了企业的长期发展。

中华优秀传统文化为现代企业管理提供了丰富的智慧资源，通过借鉴和融合传统文化中的优秀理念和方法，现代企业可以建立更加科学、高效的管理模式，实现可持续发展和创新发展。

未来，我们应继续深化对中华优秀传统文化的挖掘和学习，推动其与现代企业管理相结合，探索出符合中国国情的高质量发展之路。同时，我们还应关注国际管理理论的发展动态，将中华优秀传统文化与国际先进管理经验相结合，形成具有中国特色的现代企业管理体系。

（作者单位分别为成都师范学院、四川盛世元亨国际贸易有限公司）

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