●李景春

      很多人认为我是一个成功的企业家，因为我用40年的时间，创建了一个集家电销售、废旧家电回收、绿色资源再生利用、新能源汽车销售、报废汽车回收处理为一体的绿色环保多元化集团公司一山西天元集团。

      但我却不这样想。总结天元集团可持续发展有两个原因， 一是始终听党的话跟党走，时刻与党和国家同心同向;二是儒家成人达己的文化唤醒了我，而企业成为我实现成人达已理想的平台。

      一、助人成功与助人成长一天元经营理念的形成过程

     每个人和每个企业的成功都不是偶然，我和天元集团40年的发展就是顺应了历史，时刻与党和国家同频共振，并在对的时间遇到了对的思想文化，得“天时、地利、人和”。

      1982年，我承包经营的电器门市部开业了。虽然只有3万元的流动资金，6名同事，但是却是历史为我开启的一扇新的大门。历经16年，我将当年的路边小店发展成为营业面积1.2万平方米的家电商场。

      90年代中后期，国家推行商业体制改革。在员工的支持下，我毅然辞去了阳泉市供销社副主任(副县级)的领导职务，全身心投入企业股份制改革之中。我将公司股权全部分配给员工，完成了企业所有制和员工身份的“两个置换”，成为阳泉市成功改制的标杆企业，我本人被授予“庆祝中华人民共和国成立70周年纪念章”。

      改制后，我制定了公司的“三百愿景”一一培育百名经理人、培养百名百万富翁、打造百年老店。我还竭尽所能地为经理人提供针对性的服务，做他们的依靠。

      公司的业务步入正轨，很快百名经理人有了，百万富翁也相继出现。企业改制的目的是把好事给大家，帮助人成功的路上，不希望一个人掉队。面对企业出现的新问题，我躬身自问，帮助人们走上成功之路赚钱错了吗?带着这些疑问，我去清华和北大寻找答案。

     2004年，我去北大读MBA，接触了儒家文化，感觉终于找到了方向。从儒家文化里我找到了企业发展的密码。

     我领悟到企业要想持续发展，就要依道而行。这个道绝对不是利润或财富，而是要有比利润更高的目标和追求，是承担更多的社会责任，是帮助人成长，是培根铸魂，是心灵品质的建设， 要在“修止”“修心”上下功夫，其根本的方法是“教育”。

      2004年，从北大学习回来，我将企业文化建设作为公司首要战略，以儒家文化作为企业文化的精神源泉，重新构建了企业文化体系，明确提出企业使命、 目标、愿景，形成了天元“成人达己”的文化理念。确立公司第一目标是“实现员工幸福、为社会创造价值”，以“家”文化落地“成人达己”，构建了“四代、四用、五看、六法则、 八心、十修在当下”的文化体系。

       二、经营人心与导人向善一一天元经营理念的内在举措

      作为企业，不能只给员工提供岗位和工资，重要的是引导员工学习儒家智慧、成长修为自己、提升生命精神。

    “自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本”。每天用一个小时的工作时间学习，成为公司和员工的成长契约。通过学习，引导员工用礼规范自己，逐步改变着员工的言行举止，持续成长。

    “建国君民，教学为先。” 教育是富民强国之本，是人生事业之基。教者，教人尽孝也，百善孝为先;育者，使人作善也，本善人之初。天元把《弟子规》作为企业的“家规”，每名员工都要熟读、笃行。

      从“把好事给大家”的朴素思想，升华成助人成功、助人成长的经营理念，我对“帮助人成功”重新定义，就是帮助员工立德、立功、立言。

      孟子说:“充实之谓美，充实而有光辉之谓大。大而化之谓圣而不可知之谓神。”大而化之的环境影响，不断持续的谦虚恭敬，每个人持续修为自己，这就是儒家文化的格局以及形成的次第。

      天元人把帮助别人当成一种习惯。重新定义的幸福，并不是你得到的多，而是你能为别人创造多少价值。

      三、化废为宝与化恶为善一天元经营理念的外部效应

      明者因时而变，知者随事而制。真正的儒家文化是主张与时变化、趋时而动的。天元集团也有一个理念是“唯有不变的是变”。

      2010年，成立山西天元绿环科技公司，开展废旧电器回收无害化处理业务，建成大型循环经济产业园区，致力于解决废弃电器电子垃圾对地球环境造成的污染。2012年至2021年，综合利用率达到98.3%，减少二氧化碳排放85.6万吨。

      在价值观的引领下，天元选择了绿色环保的新能源汽车产业，收购了阳泉比亚迪汽车4S店。 收购时，这个店在全国700多家门店中排名倒数第一。十年后，这个店市占率达到15%，全国排名前十。近年来，天元销售的新能源汽车，每年可减少二氧化碳排放49.8万吨，相当于植树22万余株，相当于培养森林4209亩，为国家碳达峰和碳中和做出了贡献。

      天元文化核心是把儒家文化传播到周围，造福全社会。所以产业发展到哪里，文化就传播到哪里。公司的循环经济产业园区附近有一个村庄，曾经是历史上的“响马村”。刚建园区的时候，村民们经常堵路堵门，严重影响了工程的进度。我把仁爱、孝悌、德善的儒家文化理念传递到村子里，实现了化恶为善，成了“孝道文明示范村”。

       天元旗下比亚迪针对出租车司机这一庞大的社会群体，公司用家文化成立了新能源出租车车友会，组织司机及家人学习儒家文化，诵读国学经典，开展公益活动。三年来，儒家文化改变了出租车行业的风气，解决了社会问题。

     “国不以利为义，以义为利也”， “行义以达其道”。2008年国际金融危机，天元集团加强与生产厂家、经营商家、银行、企业、政府的合作，承诺“不裁员不减薪”，实现了销售井喷式的增长。2008年和2009年，公司先后获得“全国模范劳动关系和谐企业”“全国双爱双评优秀企业”称号，我两次走进人民大会堂，国务院副总理亲自为我颁奖。

      2020年，在新冠肺炎疫情阻击战中，面对停产抗疫、公司资金链面临断裂的严峻形势，天元集团从抗击疫情与复工复产两方面着手，采取了一系列举措。

      复产复工后，天元向国内139家知名家电品牌厂家发出倡议，以“抗疫情、促复工、稳经济、担责任”为主题，开展全国性的家电百亿补贴惠民活动，得到了各个厂家的积极响应。疫情期间， 公司销售额比上一年同期增长了30%。这是公司十几年坚持践行文化、道德积累的结果。

      四、人已和谐与义利合一一天元经营理念的深度思考

      成人是义，达己是利，成人达己就是义以生利。企业的经营模式、商业模式会不断地颠覆， 但最好的商业模式是心与心的链接，天元“帮助人成功”的企业哲学，就是成人达己，内圣外王， 止于至善。

      在文化的引领下，公司实现了可持续高质量发展， 业绩保持每年两位数的增长。集团旗下家电销售在本地占有70%的市场份额，业务版图不断拓展。我们在山西省开办4家连锁店，是山西省唯一一家“中国家电流通行业百强企业”;循环经济产业园区被评为“全国绿色工厂”;比亚迪4S店成为全国非一线城市第一家五星级店，获得“全国特殊服务贡献奖” 等多项荣誉。集团公司先后获得“全国工人先锋号”“全国巾帼文明岗”“全国青年文明号”等20多项国家级荣誉和200余项省市级荣誉。

     成己达人，和谐共生，人己和谐，义利合一。当今社会，需要儒商精神，经营之道就是仁道， 商道就是人道，就是以义为利。得道多助，失道寡助，利他就是道，是商业最根本的规律和法则。 只有利他、利企、利天下，构建和谐的产业生态、文化生态，才是企业最大的生命力，也是可持续发展的基础。

       [作者简介]

      李景春天元集团创始人、董事局终身名誉主席，天元书院创始人、院长，山西中华文化促进会副主席，山西省当代儒学研究会副会长，阳泉市企业联合会会长，博鳌儒商书院儒商导师，先后获得“全国劳动模范”“山西省诚实守信道德模范” “山西省特级劳动模范”“山西省优秀共产党员”“博鳌儒商榜标杆人物”“全国五好家庭”等称号。

中国智慧工程研究会家校社共育指导工作委员会副理事长。

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