中国纪检监察报作者：肖云自我监督和人民监督相辅相成、相互促进，体现了内因和外因关系的深刻辩证法，两者都源于党的初心使命。习近平总书记强调，一百年来，党外靠发展人民民主、接受人民监督，内靠全面从严治党、推进自我革命，勇于坚持真理、修正错误，勇于刀刃向内、刮骨疗毒，保证了党长盛不衰、不断发展壮大，这一重要论述深刻揭示了跳出历史周期率两个答案的相互关系。在新征程上推进党的自我革命，必须深入学习领会习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，科学把握内因和外因的辩证法，善于把外因转化为内因、外在条件转化为内在动力，实现自律与他律的有机统一，人民监督与自我监督的有机结合。自我革命是党百年奋斗的宝贵历史经验跳出治乱兴衰的历史周期率，是关系党和国家生死存亡的重大问题，也是我们党一直高度重视和不懈探索的重大课题。1945年，民主人士黄炎培在延安窑洞，提出了如何跳出“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的历史周期率问题。毛泽东同志给出了第一个答案，这就是“只有让人民来监督政府，政府才不敢松懈”。党的十八大以来，习近平总书记在推进全面从严治党的伟大实践中，深刻总结党的百年奋斗历史经验，给出了党的自我革命这一跳出历史周期率的第二个答案。自我革命和人民监督这样“两个答案”，是我们党总结治国理政经验的智慧凝练，从人民监督到自我革命，体现了我们党坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的创新成果。自我革命犹如拿起手术刀给自己动手术，要坚决同一切弱化党的先进性和纯洁性、危害党的肌体健康的现象作斗争。我们党没有自己特殊的利益，党在任何时候都把群众利益放在第一位，这是我们党作为马克思主义政党区别于其他政党的显著标志，也是我们党敢于自我革命的勇气之源、底气所在。党的十八大以来，习近平总书记深刻总结新时代党的自我革命的成功实践，精辟概括对建设什么样的长期执政的马克思主义政党、怎样建设长期执政的马克思主义政党的规律性认识，系统阐述“九个坚持”的主要经验和“六个必须”的原则性要求，逐步形成了党的自我革命的重要思想，为新征程上深入推进党的自我革命提供了强大思想武器和科学行动指南。在新时代全面从严治党的革命性锻造中，我们党更加坚强有力。以自我革命精神改造主观世界“苟日新，日日新，又日新。”共产党人在改造客观世界的同时，也必须改造自己的主观世界。全体党员必须自觉改造主观世界，树立正确的世界观、人生观、价值观。分析一些领导干部的违纪违法历程，一个重要原因就是放松了对主观世界的改造。党员干部必须以马克思主义世界观为标准，不断检视自己的思想和行为，要敢于向一切错误的思想观念、腐朽的生活方式宣战，要勇于接受组织和群众的监督。只有这样，才能达到自我改造、自我完善的目的。党员干部只有具备了正确的世界观、人生观、价值观，才能树立和践行正确的权力观、政绩观、事业观，干出无愧于党和人民的业绩。我们党是否坚强有力，要看全党在理想信念上是否坚定不移。习近平总书记指出：“中国共产党之所以叫共产党，就是因为从成立之日起我们党就把共产主义确立为远大理想。我们党之所以能够经受一次次挫折而又一次次奋起，归根到底是因为我们党有远大理想和崇高追求。”如果把自律比作种子，那么理想信念就是土壤。理想信念是立党兴党之基，也是党员干部安身立命之本。我们要坚定理想信念，将其转化为自觉自律的实际行动。要始终敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪，做到公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权，永葆共产党人拒腐蚀、永不沾的政治本色；要始终绷紧纪律规矩这根弦，在思想上划出红线、在行为上明确界限，不断强化自我修炼、自我约束、自我塑造，在廉洁自律上做出表率；要常怀律己之心，时刻如履薄冰，保持正确人生航向，堂堂正正做人，踏踏实实干事。全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上，解决大党独有难题是实现新时代新征程党的使命任务必须迈过的一道坎。一百多年来，我们党外靠发展人民民主、接受人民监督，内靠全面从严治党、推进自我革命，不断祛杂质、强免疫、壮筋骨，始终保持党的先进性和纯洁性。新时代以来，我们开展了史无前例的反腐败斗争，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持一体推进“三不腐”，“打虎”“拍蝇”“猎狐”多管齐下，消除了党内严重政治隐患，反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固，探索出一条党长期执政条件下实现自我革命的有效路径。新征程上推进党的自我革命，必须坚持内外因结合，标本兼治、系统施治，以治标促进治本。既要强化人民监督在反腐败斗争中的重要作用，更要坚定不移正风肃纪反腐，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，练就自我革命这一“绝世武功”，跳出治乱兴衰历史周期率。责任编辑：翟钰

新华社新华社北京9月13日电 研制战略导弹、研发运载火箭、送中国人上太空并筹建“天宫”……这是组织交给他干的三件事，也是他用一辈子干的三件事。每一件事都可谓惊天动地，足以让一个人穷其一生。溘然长逝3个月后，2024年9月13日，他被授予“共和国勋章”，以表彰其为国防现代化建设和载人航天事业作出的杰出贡献。                     王永志（右）在现场检查工作。新华社发（资料照片）他，就是王永志，原总装备部“921工程”总设计师，中国工程院院士，参与或主持我国多型号导弹研制、火箭研发、送中国人进入太空并筹建空间站。独特方案解决导弹发射难题儿时家贫，直到家乡解放、分上田地，王永志的家里发生翻天覆地的变化。1949年11月，17岁的他加入中国共产党。从那时起，他“听党话、跟党走，党让干啥就干啥”，开始把个人理想和祖国需要紧紧相连。上中学时，他品学兼优，立志要当一名农学家。然而，朝鲜战争爆发后，美国飞机频扰辽东，改变了这个东北少年的人生梦想。他立志投身国防，1952年考上清华大学航空系飞机设计专业。王永志考入清华大学时留影。新华社发（资料照片）1955年，王永志被派往莫斯科航空学院航空系学习。两年后，他又服从国家需要，改学火箭和导弹设计专业。王永志在苏联留学期间。新华社发（资料照片）学成归国，王永志成为国防部五院一分院的一员，投身到了我国第一代导弹研制中，最先接触的是东风二号。东风二号是我国自行设计的第一枚中近程导弹。1964年6月，导弹发射在即，却遭遇技术难题——西北戈壁的高温天气导致推进剂膨胀，导弹无法达到预定射程。现场专家绞尽脑汁，都在考虑用什么方法再给导弹多添加点推进剂。这时，王永志站了出来，提出一个解决方案，“从导弹体内泄出600公斤燃料，这枚导弹可达预定射程。”本来射程就不够，还要往外泄燃料？所有人都认为这个想法是天方夜谭。问题解决不了，导弹就无法发射。情急之下，年轻气盛的王永志鼓起勇气敲响了发射场技术最高决策人钱学森的房门。仔细听完王永志的想法后，钱学森把导弹总设计师叫来：“这个年轻人的意见对，就按他的办!”1964年6月29日，东风二号呼啸着点火起飞，果然命中预定目标，飞行试验验证了王永志建议的正确性。这年，仅32岁的王永志开始在导弹研制领域崭露头角。1978年，我国开展第二代战略导弹的研制工作。钱学森说，第二代战略导弹应由第二代人挂帅，建议由王永志担任总设计师。自此，他有了更多施展才华的平台，成为这个领域的领军人物。立军令状按期研制捆绑式运载火箭1986年，美国“挑战者”号航天飞机、大力神火箭、德尔塔火箭等相继发射失利，国际发射市场出现了运载能力短缺。王永志敏锐观察到稍纵即逝的机遇，和同事黄作义等马上提出研制长二捆火箭，和院领导班子下定决心，承揽国际发射业务，打开国际商业发射市场的大门。1988年11月，中国长城工业公司与美国休斯公司签署了澳星发射服务合同。这是中国与国外签订的第一份商业发射合同。然而，合同内容复杂而苛刻。美方要求，中方需在1990年6月30日前完成一次成功发射试验，否则罚款100万美元。当时，王永志直面的考验，不仅仅是用于发射的长征二号捆绑式运载火箭仅存在于图纸之上，还有必须在18个月内完成的时间限制。                            王永志在长征二号捆绑式运载火箭发射前留影。新华社发（资料照片）决策的关键时刻，王永志代表火箭技术研究院立下军令状：保证在规定的时间内将火箭竖立在发射台上。一些外国同行都认为他“疯”了，在他们看来，“没有三四年甚至十年的时间是不可能完成的”。在王永志带领下，中国运载火箭技术研究院全体干部职工开始了一场艰苦卓绝的攻坚战——18个月，24小时不停工，全箭24套44万多张设计图样、120多个工艺攻关项目、5000多套特殊工装、几十个部段和十几万个零件、300多项大型地面试验、20项技术难题，都被顽强攻克了。1990年6月29日，我国第一枚捆绑式运载火箭——长征二号E终于提前一天矗立在西昌卫星发射中心西昌发射场，并于1990年7月16日首飞成功。中国航天人创造了18个月研制一枚新型火箭的国际航天新纪录。从立下军令状到火箭成功发射，王永志的体重整整减了11斤。提出载人航天“三步走”设想载人航天，衡量一个国家综合实力的重要标志。对于中国这样一个大国来说，这也是一个必须“有所作为”的领域。1992年9月21日，中国载人航天工程正式立项。按照“飞船—空间实验室—空间站”的“三步走”战略规划，中国人开始了飞向太空的新航程。这个极具中国特色、彰显中国智慧的战略设计，就出自王永志。这一年，他正好60岁，被任命为中国载人航天工程总设计师王永志（右二）深入载人航天工程研制一线。新华社发（资料照片）面对飞天路上的一系列挑战，花甲老人王永志和同事们坚持高起点发展，自主创新，奋力攻关，在较短的时间内蹚出了一条具有中国特色的载人航天工程发展道路——神舟飞船从研制开始就瞄准了国际第三代载人飞船水平，直接采用三人三舱的设计方案；为打造托举神舟飞天的神箭，运载火箭设计制造人员开展了近千项技术攻关，让长征二号F火箭成为最安全可靠的火箭；建设载人航天发射场，采用中国特色的总体技术方案——垂直总装、垂直测试、垂直整体运输、远距离测试发射……“作为总设计师，王永志做了大量开创性工作，在总体技术方案制定、提出对各系统技术要求、关键技术攻关、重大问题处理等方面起到了关键作用。”同行这样评价。                       王永志（左）与神舟五号航天员杨利伟在出征前合影。新华社发（资料照片）2003年10月15日，我国首位航天员杨利伟乘坐神舟五号载人飞船一飞冲天，中华民族千年飞天梦圆。2013年至2017年的4年间，建成我国首个真正意义上的空间实验室，工程“第二步”圆满收官。2021年4月至2022年底，短短20个月内，中国载人航天密集实施11次发射，如期建成空间站。国家最高科学技术奖、“载人航天功勋科学家”荣誉称号、最美奋斗者、全国优秀共产党员……这些年来，王永志收获了无数荣誉。每一次，他都会谦虚地说，荣誉属于整个中国航天人。退休后，王永志并没有离开载人航天事业，仍在为空间站建设、载人登月等出谋划策。他的妻子王丹阳介绍说：“今年上半年，他的身体已经不能自由行动，眼睛也已近失明，可他仍不停地念叨着天上的事、登月的事。”2024年6月11日，王永志溘然长逝。他留给家人的，只有上百本工作笔记本和十几份口述历史。他的秘书王朋感慨道：“这是一笔弥足珍贵的科技财富。”斯人已去，风范永存。我们相信，天上那颗编号为46669的小行星——“王永志星”，定会在浩瀚宇宙中一直散发着永恒的光芒。（新华社记者李国利）责任编辑：刘思远

乡村干部报作者：许露露 李靖6年之后，张可依然会回想起2016年夏天的那个傍晚。他再一次站在人生的十字路口。               （一）那一天，夏至刚过，热浪翻涌。在阵阵不知疲倦的蝉鸣声中，他拎着装满资料的扶贫专用文件包，走进了王忠伟的茶厂。夏季是茶行的淡季，厂里工人寥寥无几，炒茶的设备都积了灰。王忠伟，当时42岁，茶厂老板兼茶叶批发商，一个地道的陕南汉子。“听说你研究茶学？在学校都学些啥？”比起张可带来的项目资料，他更感兴趣的是茶学硕士。张可，1987年5月出生于陕西省汉中市南郑区一户农家，父亲肢体残疾，母亲目不识丁。2006年，张可考入内江师范学院张大千美术学院学习油画，跃出农门，迈过了人生第一个十字路口。从未出过远门的父亲，陪他从汉中到内江报到。因为兜里只有东拼西凑的2000元，怕学费不够，父子俩坐了13个小时的硬座火车，煎熬了一路。幸运的是，学校帮张可申请了助学贷款，加上各类奖学金，他得以顺利完成了本科学业。世事难料，一心想在美术专业上继续深造的张可，2012年考研失利，被调剂到云南农大园艺专业研究茶学。在这个十字路口踟躇良久，他选择接受。2015年硕士毕业后，张可放弃了留在云南昆明工作的机会，作为高层次紧缺人才，被引进到家乡——汉中市南郑区农业农村局工作。彼时三秦大地，精准脱贫正如火如荼。入职不久，张可被组织委派到汉中市法镇沙坝村任第一书记兼工作队队长。沙坝村在大巴山深处，距离县城45公里，云雾缭绕、溪水潺潺，生态环境好，村民自古就会种茶，可全是散户，产量少、卖不上价。按理，每亩茶田每年能收入3000元，但沙坝村亩均年收入只有900元。收益少，村民不愿费事侍弄茶田，大多外出打工。张可清楚村里的家底，全村601户1762人，有建档立卡贫困户159户329人，贫困发生率23%，娶不上媳妇的光棍一大堆。脱贫该从何处破题？研究了三年茶叶，他没事就在茶田里转悠。春茶金贵，当地茶农清明前后最忙，一直采摘到5月，此后茶树上留下的老叶子，到10月会被修枝剪去。老叶子有没有可能变成“金叶子”？张可调研发现，咸阳茯茶的原料多从湖南等地采购，如能把沙坝村乃至附近村茶场的老叶子都加工成黑茶的半成品——黑毛茶，卖给咸阳的茯茶厂，这是不是一个机会？王忠伟是张可拜访的第11位茶厂老板，之前他已经碰壁10回。茶老板们大多对这个28岁的小伙子持不信任态度，客气地招呼喝茶，然后婉拒。王忠伟也没看好张可所谓的“大生意”，但张可对于他事业发展瓶颈的一番分析，他听进去了，“春茶大家都会做，春天忙死，夏天闲死。我们要做别人没有的产品，做绿茶8个步骤，黑毛茶只要3个步骤，生产难度不高，设备投入也不大，建厂的地我都替你找好了。将来整个南郑黑毛茶你是独一份！”（二）那天告辞之后，张可很快接到了王忠伟的电话，“地在哪？我去看看。”地是村里闲置的连片水毁地，一共37亩，涉及23户农户。为拿下这些地，张可跑穿了鞋底，费了无数口舌。当时村民对张可不太熟悉，不少人不愿流转土地，不愿意发展产业。张可从小在农村长大，和村民相处自有一套方法，“村民最大的特点，一旦认可了你，他就能听进去，千万不要试图哄他们，要让他自己想明白。”23户人家，他一家家跑下来，大多是留守老人，子女在城里打工。农村老人最大的心病是担心老了无人赡养。张可去走访，先问子女孝顺不孝顺，平时给不给家里寄钱，然后拍胸脯：“过去咱农村，娃出门前都得先替爹娘把水缸挑满，把米缸灌满，赡养父母天经地义，若娃不养你，找我。”看着这个有文化的年轻干部一趟趟往家里跑，又肯替他们撑腰，老人们对他逐渐亲近起来。在张可一次次苦口婆心的劝说下，最终23户都签了字。2016年10月，沙坝村黑毛茶初制厂破土动工。次年4月，春和景明，茶厂机器轰鸣起来。一组数据让全村村民心跳加速：日可处理鲜茶2万多斤，生产干茶5000斤，全村乃至全区近800户茶农夏秋茶资源得到利用，茶叶采摘期足足延长了100天，亩均增收1200元，为群众提供就业岗位60个，村集体年入分红12万元。打响了第一炮，沙坝村陆续又引入三家企业，建成了茶叶扦插产业园、猕猴桃产业示范园及大闸蟹稻田综合养殖基地。全村茶园面积达到1400亩，实现户均2亩茶、人均10棵果树。2018年，沙坝村实现整村脱贫退出。2021年底，全村人均收入达11280元。（三）村集体有了钱，建了文化广场、标准化卫生室，村道安装了路灯，一切可喜变化村民都看在眼里，体会到产业增收的好处后，他们致富的劲头更足了。张可像以往一样隔三差五入户走访，只要群众有意愿，他总会不厌其烦地帮忙。脱贫户王发彦，眼热邻居种猕猴桃，又顾虑自己60多岁了，怕折腾不起。张可天天到他家给他打气，帮着拿主意，还帮他孙子研究填报志愿。在张可的鼓励下，王发彦种下了150棵猕猴桃树。张可联系果树专家、技术员到村里来指导像王发彦这样的种植户，施肥、授粉都有人手把手带。去年，王发彦的猕猴桃下树，卖了7800元，高兴地打电话给张可：“最好的猕猴桃我没卖，专门为你留下了，你一定要来吃。”脱贫户沈益坤想打工赚钱，找到张可。几经周折，张可帮他找到一份不错的工作。有一天路过他家，沈益坤的大妈端来一碗鸡蛋面：“不吃不准走！”在村里，鸡蛋面常用来招待贵客，张可双手接过来，筷子一扒拉，面里竟放了5个荷包蛋，“顿时鼻子一酸，觉得咋累都值了。”2016年，张可的人生中还有一件大事发生，他结婚了，买车了。几年来，那辆车家人没坐几次，倒成了他的扶贫专车，跑部门办事、送村民看病……去年10月离开村子时，行驶里程已超过11万公里。离开的时候，他是悄悄走的，没敢跟村民们说。除了“陕西省脱贫攻坚奖贡献奖”“全国农业农村系统先进个人”这些荣誉证书，他什么也没带走。今年5月10日，中宣部、人社部举办的2021“最美基层高校毕业生”先进事迹发布会在央视播出，张可入选。在电视上，好多村民才得知他已卸任的消息，纷纷给他打电话，“张书记，你咋不说一声就走了？”“我特地给你熏了一块上好的腊肉，你回来拿一下嘛。”挂了电话，张可心里暖得很。5月24日，汉中市召开乡村振兴第一书记培训班，邀请张可去讲课。“我认为心态最重要，到村里不能把自己定位为帮扶的，得有主人翁意识，你得给自己压担子，认定村子好了你才能好。”阵阵掌声中，张可的思绪飘回从前。他回想起人生抉择的每一个十字路口，不管哪个朝向，自己其实一直在努力向前。责任编辑：姜嘉琪 车婧总平台审核编辑：刘思远

新华社冬日里工作日的清晨，繁忙是深圳龙岗的主旋律。春暖社工服务中心，手机铃声响个不停，社工们脚步匆匆，随时准备奔赴各个社区……与大家一样快节奏的李泽红，目光温暖而坚定，一如她决定要从事这份职业之初。作为龙岗区人大代表，春暖社工服务中心（以下简称“春暖社工”）的创始人，她已经在这座城市里默默耕耘社工事业16年，努力为困难群体架起“希望桥梁”。从赚高薪到做社工2003年，李泽红带着青春与梦想只身来到深圳打拼，步入房地产行业后，凭着踏实的干劲和不懈的努力，短短几年就晋升为企业高管，收入不菲。“那些年龙岗的房地产业非常火爆，每个月都能拿三四万元薪水，但我始终觉得生活缺点什么。”李泽红回想着那时的心态。几经思索，她决定辞职，于2005年创办了金翅膀教育，由此开启创业之路。也是在那几年，李泽红加入了龙岗区义工联的“红马甲”队伍，一有空就去做义工。几年后，她索性创办了春暖社工。机构初创时，团队只有9人，资源有限，资金紧张。李泽红四处寻求合作支持。“我不怕困难，难的是如何能够持续、有效地帮助那些最需要帮助的人。”李泽红始终坚信，社工的专业能力可以为许多群体带去希望。通过不懈努力，春暖社工逐渐走出困境，赢得社会认可。如今，春暖社工已拥有超过500名成员，服务对象遍及全市，帮助了超过10万人次的困难群体，并成功筹集超1亿元救助资金。“星星守望”助人自助李泽红认为，社工的理念在于“助人自助”，不仅仅是给予困难群体以物质上的援助，更在于带动他们自我发展，获得自信和独立。2022年，春暖社工启动了“星星守望”项目，关注心智障碍群体的康复、发展与社会融入。“这些群体常被忽视，其实通过教育和自身发展，他们也能过得很好。”李泽红开始讲述“龙哥”的故事。“龙哥”是一位孤独症青年，在“星星守望”项目的支持下，“龙哥”多方面的音乐才能渐显，钢琴、架子鼓、非洲鼓、葫芦丝等多种乐器都能演奏，成为“52Hz特普融合乐队”的键盘手。此外，“龙哥”经过春暖社工职业体验营的系统培训后，如愿通过一家超市的面试，成为一名正式员工。“星星守望”项目以“企业岗位定制+就业指导培训+职业体验+实习就业”的模式，助力心智障碍青年实现自我发展。三年来，项目积极联动华润万家、兄弟公司、港华能源集团、TCL集团、亚辉龙等多家企业，并与龙城街道合作开展就业帮扶，已成功帮助十余位青年获得工作岗位。企业价值的向善之心“企业经营应不忘公益，尤其是做教育行业，更要将公益之心融入企业的价值观。”李泽红说。金翅膀教育如今已是一家集婴幼儿教育、青少年素质教育、成人职业技能教育、国际教育、家庭教育、特殊儿童教育等于一体的教育集团，能为多个年龄段群体提供教育培训、心理咨询、技能培训等个性化服务。“教育是最好的公益，公益也是最好的教育。”李泽红如是说。20年来，李泽红带领金翅膀教育师生持续开展各种困难人群关爱活动，捐资折合人民币近100万元，免费为特殊儿童和家庭开展培训和活动200多场。此外，李泽红还特别关注对女性发展的培养与赋能。2021年以来，她在龙岗区开展了58场女性就业创业公益讲座和技能培训，帮助女性群体提升自身就业能力和创业信心。李泽红的故事，也是深圳这座城市的缩影——一座充满活力与温情的城市，容纳着无数追梦人的梦想，也散射着照亮心灵的阳光。(记者莫鑫)责任编辑：刘思远

重庆学习平台作者：赵伟平                                                              蒋丽英　重庆田中秧农业科技股份合作社负责人，近年来，合作社通过提升优化农业生产保姆式托管服务，成功解决了上万农户“谁来种地”“地怎么种”等问题。                     6月24日，梁平区仁贤街道五一社区，蒋丽英团队的无人机飞手在操作植保无人机进行水稻施肥、喷药社会化服务。特约摄影 刘辉/视觉重庆                    蒋丽英在检查无人机。（受访者供图）“丽英，啥时候才轮到农机手上我家犁地？”“马上安排！”见几天前预约的农机手还没上门，12月12日一大早，重庆市梁平区碧山镇龙桥村的种粮大户张志同急忙给重庆田中秧农业科技股份合作社（以下简称田中秧合作社）负责人蒋丽英打去电话。在当地，从事农业社会化服务的主体有数十家，且很多的服务费比蒋丽英便宜，但张志同为何宁肯排队、多花钱也要找她？“还不是因为蒋丽英他们技术过硬，做事我们放心。”张志同解释。蒋丽英介绍，今年田中秧合作社累计开展农业社会化服务面积达20万亩，为梁平、长寿、酉阳等10多个区县以及四川、贵州等地上万农户提供保姆式托管服务，营业额增长了10%，解决了“谁来种地”“怎么种地”的问题。蒋丽英的种粮“账本”是怎么记的？12月12日，记者采访了“田保姆”蒋丽英。情感账：优化服务千方百计为农户着想初次见到蒋丽英时，46岁的她头扎马尾，身着运动服，正在田间地头指导学员为冬油菜打药。看起来很时尚、很干练的她，是一名有着10多年从业经历的“田保姆”。2010年，蒋丽英回到梁平区碧山镇龙桥村老家创业，其间熟练掌握了很多农用机械的使用方法，并考取了相关专业证书。后来，见很多村民随着年龄增大，种地成了件难事，她便成立了田中秧合作社，干起水稻社会化服务：农户支付一定的报酬，她便为其提供耕种管收等服务。见收益有保障，不少村民便将自家的农田交给蒋丽英打理。蒋丽英探索的“全程保姆式托管让农民当‘甩手掌柜’”代耕代种模式，入选全国农业社会化服务典型案例。有了这块金字招牌的加持，她的事业做得风生水起。但好景不长，随着当地农业社会化服务主体的增多，同行间开始互相杀价，有的甚至以低于成本价的价格吸引农户。“（只看低价）吃亏的是村民。”蒋丽英说，“尽管我们没有价格优势，但只要把服务提上去，让农户省心，就会得到市场认可。”比如，针对服务效率低的问题，田中秧合作社要求机手提前一天检查设备是否能正常工作以及相关物资配备是否充足；服务前，机手要提前与农户沟通，告知工作流程等；服务后，要邀请农户对机手服务质量、工作态度、效率进行满意度测评。服务水平的优化得到农户的认可。张志同是蒋丽英的老客户，他回忆，过去机收，机手都是到点下班。今年8月的一天，下班时间已到，但他家的水稻还有10多亩没有收完，机手冒着酷暑，加班加点把水稻收割完，让他觉得特别暖心。由于服务周到，今年当地找蒋丽英代耕代种的种粮大户增加到30多家。增收账：提升技术水平减损增效不光服务周到，蒋丽英还着力提高技术水平，让农户多收粮，增加收入。多收粮，首先要确保水稻机收颗粒归仓。“水稻机收效果自然不用多说，省时、省力还省钱。”蒋丽英说，但机收也有不足之处——容易造成浪费，很难实现颗粒归仓。“一亩田多的要损失数十斤，少的也要损失10多斤。”蒋丽英说，造成浪费主要有两个原因：一是农机手操作不当，有的农机手驾驶农机在稻田里转弯掉头时幅度过大，造成水稻碾压面积过大，不易收割；二是农机农艺不配套，有的稻田没有预留农机下田的坡道，农机下田时会碾压部分水稻。这些损失的稻谷，在总产量中所占比例并不高，但累积起来也不是一个小数目。因此，蒋丽英一直在思考如何减少水稻机收损失：例如，收割机在转弯掉头时，她要求农机手按照操作规范在稻田里来回平行作业3次，这样一来为农机掉头腾出更多空间，减少农机对水稻的碾压。通过努力，如今合作社每亩稻田可多收50多斤稻谷，为农户增收近70元。多收粮，第二个方面就是要依靠新技术、新装备，工厂化育秧的运用便是其中一项。为确保水稻增产增效，今年3月，蒋丽英和朋友一起合作进行工厂化育秧。“工厂化育秧只需要15—25天，不仅减少了种子浪费，还不受天气影响，提高了育秧效率和秧苗成活率。同时育出的秧苗苗质均匀，有省水、省肥、省地、省工、用种少等特点。”蒋丽英说。蒋丽英算了笔账，通过提升技术水平，如今，农户每亩地种植成本节约200余元，水稻增产200余公斤，每亩累计节本增收700余元。人才账：因材施教培养三级农机手合作社今年能取得亮眼成绩，最大的功臣莫过于蒋丽英通过产教融合培养的农机手团队。团队中，农机手王洪林的业绩最为突出。王洪林今年只有20岁，从业时间还很短，但已经成为团队第一梯队的成员，今年1—10月，他从合作社领到7万元工资，比其他农机手高出一截。“我们想通过对农机手的梯队培养，打造一支懂业务、会管理、善经营的农机手队伍。”蒋丽英说。近年来，随着合作社代耕代种业务的增加，农机手不足的问题日益突出。2021年，蒋丽英投资百余万元，联合梁平职教中心创办了田中秧智慧农业产业学院，共同培养农机手。“但由于培养方式比较单一，学生除了会开农机外，缺乏农机管理、运营以及与农户沟通交流的能力。”蒋丽英说，因此她一方面将原来的大班教学分成10人一组的小班教学，另一方面编写了农机实用教材；同时将合作社的机手分为三个梯队，因材施教。王洪林就是通过精细化培育，从“农机小白”成长为大咖。如今，合作社拥有一级农机手12人，二级农机手18人，今年新培养农机手100人，初步建立起三级机手培养体系，为农业社会化服务提供了有力的人才支撑。数读·“田中秧”的农业生产保姆式服务今年新投入50余万元，购进无人拖拉机、插秧机等4台智能化农机装备。今年3月，首次采用工厂化育秧方式，目前已接到4000亩秧苗预订订单。今年累计开展农业社会化服务面积20万亩，为梁平、长寿、酉阳等10多个区县以及四川、贵州等地上万农户提供耕种管收服务。今年累计提供粮食烘干服务4000多吨，同比增加500多吨。今年新培养农机手100名，目前拥有一级农机手12人，二级农机手18人。通过提升技术水平，如今，农户每亩地种植成本可节约200余元，水稻增产200余公斤，每亩累计节本增收700余元。来源：重庆日报责任编辑：卢芳总平台审核编辑：徐睿明

人民日报作者：孟繁哲【故事】“如果您没有收入，遇到困难，可以来本店，告诉本店人员来份爱心餐，吃完直接走就好，不必客气！”这是天津一家面馆贴出的告示。从连锁餐饮到个体小店，一些地方的餐厅自发为低收入者或遭遇困难的群众提供免费餐，同时给环卫工人、快递员、外卖骑手提供价格优惠的爱心餐和免费水。【点评】总有一种善意让人动容，总有一种情感直击人心。陌生的城市，普通的街角，好心人及时伸出援助之手，带来暖心的慰藉。也许是出来打工，却尚未找到合适的机会；也许是刚给亲人交完手术费用，一时囊中羞涩；也许是上岁数了，出来遛个弯就忘了回家的路……这时，一份不要钱的包子油条，或是一盘价格优惠的辣椒炒肉盖饭，足以驱走寒意，让人们坚定信念、努力生活。小行大爱静水深流，为一座座城市带来人情的温暖。一名店主说：“遇到困难的人，有时在门口徘徊就是不好意思进店。”人皆有恻隐之心，然而乐善好施的社会氛围，需立足于互信、和谐的社会关系。为保护处境困难者的自尊心，有些提供免费餐的小店设置了“暗号”：“1号牛肉面”“告诉董事长，来碗肉汤饭”“39元辣椒炒肉盖饭”……有的店主明确要求服务人员“不要盯着求助者看，不要指指点点，也不要问人家为什么吃不上饭”。这种彼此都“轻松”的慈善方式，浸润着尊重、平等的价值观念，既体现了爱心，也让捐赠和受助有了更妥当的打开方式。爱心会传播，善意可传递。在四川成都的一家面馆里，顾客捐出任意金额，都可以领到一个爱心贴，贴在墙上。遭遇困难者进店后，揭下一个爱心贴，就可以去换一碗面。“吃饱饭，不想家”“会好起来的，加油”“早日渡过难关”……爱心贴上，鼓励的话语温暖人心，彰显着投桃报李的反馈与互动。现实中，类似的凡人善举不胜枚举，总能给我们以感动。在休假的两天时间里，军人狄佳冰先后救助了两名路人，感慨“这个假休得很值”。00后小伙陈启源、索泽辉在备考研究生期间，为两位血液病患者成功捐献了造血干细胞，挽救了陌生人的生命。广东阳江的老人李霞生前向困难人士捐款20多万元，去世后，家人将她留下的6万多元悉数捐出。普通人的善举也许并不惊天动地，却让爱的暖流浸润社会的每一个角落。在不经意间温暖老弱病残等特殊群体，让无助者有助、给失意者温暖，以善意驱赶戾气，以爱心培育理性平和的社会心态，有利于维护社会和谐稳定。现代社会与传统社会的一个显著区别，就是人与人的交往突破了血缘地域的限制，构建起一个“陌生人社会”。在这样的社会里，“人人为我、我为人人”的亲善、互助、友爱变得尤为珍贵。下雨了，你没带雨具，路人与你共撑一把雨伞；天黑了，你踟蹰不敢前行，陌生人为你点亮一盏灯；手机没电了，你有点慌乱，店家借你一个充电宝……一件件小事，让普通人真切感受到社会的温暖，进而也以善意来对待社会和他人。呵护这份爱心，让助人为乐成为一种习惯表达、一种社会责任、一种生活方式，影响的不仅是个体遭遇，更关乎世道人心。                责任编辑：张燕云

辽宁学习平台作者：周贤忠                            邢桂经邢桂经，山西定襄县人，1922年生，生前任中国人民志愿军铁道兵团第1师21线路团副政治委员。1937年10月参加革命，1939年12月加入中国共产党。1951年6月6日在龙津江畔遭敌机扫射光荣牺牲。1951年12月8日，邢桂经入葬辽宁沈阳抗美援朝烈士陵园，墓地番号东区六排四号。参加铁道抢修大会战邢桂经7岁时进学堂读书，高小毕业后回家种地。1937年10月，他加入抗日救国队伍，在山西省定襄县动员委员会从事群众宣传工作。1938年1月，他参加定襄县军政研究班学习，后转入部队工作，先后任定襄县基干大队班长、排长，雁北游击大队指导员、教导员，延安中央警备团训练队文化教员，东北林口护路军铁道1团2大队教导员，护路军教导队政委、政治主任兼教员，10团2大队教导员，铁道纵队第1支队政治部组织科科长、宣传科科长等职。1948年12月，为保障平津战役军事物资运输需要，铁道纵队第1支队奉命入关，抢修北宁铁路关内段和修复通向天津、北平的铁路。时任宣传科科长的邢桂经，带领全科人员深入抢修部队第一线，参加铁道抢修大会战，宣传抢修中的好人好事，开展立功创模活动，提出“野战军打到哪里，就把铁路修到哪里”的战斗口号，极大地鼓舞了官兵士气，部队提前完成了抢修任务。邢桂经烈士遗物总结宣传全国重大典型1949年6月，为支援部队向大西北进军，邢桂经随铁道部队转战陇海铁路洛阳至交口段执行抢修任务。这段工程的8号桥是号称天险的难点工程，是当时全国第一高桥，桥墩高达45米。在抗日战争和解放战争中，它几次被炸毁。修复此桥首要任务是上到高耸的桥墩上面，把它们铲平后重新架梁。由于缺乏施工机械，如何爬上桥墩成了难题。作为宣传干部，邢桂经也深入8号桥抢修工地蹲点调查，发现了杨连第这一典型。当时杨连第经仔细观察，发现每个桥墩上每隔3米就有一根修桥时留下的铁夹板，虽然只有几寸宽，却勉强能站一个人，便大胆提出一个方案：用一根带钩的杆子钩住铁夹板上的圆孔，人顺着杆子爬上去，然后把脚手杆绑在铁夹板上，以此方法搭成单面云梯。杨连第冒着生命危险爬上相当于15层楼高的桥墩，以一块铁板作掩体，连续爆破将桥墩顶面铲平，使8号桥提前20天恢复通车。邢桂经及时总结宣传了全国重大典型——“登高英雄”杨连第的先进事迹，为部队营造了学英雄、争先进的良好氛围。1950年9月，杨连第出席了全国工农兵劳动模范代表会议。召开控诉会激励官兵1950年8月，邢桂经任铁道兵团第1师政治部宣传科科长，于11月6日随部队入朝，沿满浦铁路边抢修边开进。邢桂经随部队到达遭敌人破坏最严重的平元线新成川时，看到沸流江畔大批惨遭杀害的朝鲜老百姓还没来得及掩埋，他们当中多数是妇女和儿童，有位年轻妈妈的身上还背着一个婴儿……眼前的惨状使他义愤填膺。面对敌人的滔天罪行，邢桂经及时组织部队召开控诉会，激励官兵发扬爱国主义、国际主义和革命英雄主义精神，以实际行动完成铁路抢修任务，支援前线部队打败美帝侵略者。铁道兵昼夜抢修沸流江大桥在修沸流江大桥时，正值天寒地冻的冬天，需要挖16000多立方米冻土和岩石，要刨1米多深的冻土层是一个相当吃力的工作。用了很大劲刨下去，只看冒一股火星，刨不出拳头大一块土。战士们刨热了就脱去棉衣，穿着单布衫，雪花落在单布衫上融化了，被风一吹，就冻一层薄冰，稍一休息，浑身冰凉，再一加劲，身上就像开锅似的冒热气。邢桂经与战士们一起奋战，记录下这难忘的时刻。敌人为阻止志愿军后方物资运输，不断破坏铁路运输线，对抢修部队实施狂轰滥炸，英雄的铁道兵战士们路断修路，桥断架桥，铁道兵团第1师共完成抢修满浦、平德、平元、京元、涟川等铁路干支线通车里程达796公里，对恢复战地铁路运输，保障前线志愿军的物资供应作出了贡献。冒着敌机扫射抢修铁路1951年5月，邢桂经任志愿军铁道兵团第1师21线路团副政委。为保障第五次战役物资的运输，铁道兵团奉命抢修通向汉城方向的铁路。第21线路团承担京义线南川至汉城的铁路抢修任务。这段铁路的重点工程是修复龙津江大桥和临津江大桥。5月19日，第21线路团到达临津江畔，随即投入临津江大桥的抢修，完成任务后又转战汉浦，与第一桥梁团合力抢修龙津江大桥。铁道兵在激流中架木笼在抢修龙津江大桥时，需要枕木，在龙津江桥附近有孔钢梁，上面有40多根压梁木，敌人飞机在桥梁上空不断轰炸扫射，又是杨连第爬上17米高的桥墩，取下了所需的材料，保证了抢修任务的顺利进行。他说：“材料比生命都重要，没有它就修不上桥，就不能保障前方的胜利。”而邢桂经及时记录下这感人的事迹，作为部队做思想政治工作的生动素材。在朝鲜战场上抢修铁路桥梁，也像前线部队打仗一样，必须要有英勇、顽强、不怕牺牲的精神，才能完成任务。敌人飞机昼夜不断地轰炸、扫射，但是抢修工作不能断。白天，邢桂经带领部队蹲在潮湿的防空洞里，利用敌机轰炸间隙进行抢修；夜间，他组织部队搞会战。1951年6月6日，邢桂经在龙津江笔岱里指挥部队防空时，遭敌机扫射不幸中弹牺牲。来源：沈阳发布作者单位：沈阳日报社责任编辑：胡飞

内蒙古学习平台漫评：工作要打卡，培训要考核，评比不能差，样样不能落，喊着要减负，却徒增了不少“指尖负担”。随着互联网技术的发展，“数字政务”本是为了更方便地落实工作，更有效地为民服务，却因为少数干部的政绩观出了问题，在形式主义歪风下变了形，走了样。干工作需要投入充足的精力，只有用心用情，才能在平凡的岗位上创造出不凡的业绩。有的干部为了应付各种打卡、考核，不得不将有限的精力，投入到“指尖形式主义”上，分散了办实事、解急事、啃难事的精力，消磨了务实为民的干劲，实在要不得。监制：李洪才策划：唐勇统筹：王晓审核：李桂荣执行：延涵文案：涂利伟漫画：翟翀责任编辑：冯济东 侯阳辉 延涵总平台审核编辑：武菲